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八卦一个佩服我老板的地方,求打赏

admin 2020-11-26 119人围观 ,发现0个评论
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组里有两个干活的主力,分别叫他们卡瓦妹和尤金叔他们俩已经在这个项目一年多了,而且负责的东西经常重叠
卡瓦妹是IC4,非常的aggressive,但是确实上进,ownership很好
尤金叔是IC5,正好相反,水平可能比卡瓦妹高,但是太佛系,什么都不管
我们仨都report给同一个老板,他们俩是老板招进来的,而且老板特别喜欢卡瓦妹


LZ大概2年前和另一个人一起做出了这个系统的POC,后来LZ淡出,等到今年又被拉进来帮忙,直到最近几个月开始全职做这个组的tech lead-baidu 1point3acres

LZ之前也一直是IC,而且论SWE经验不如他们几个,只不过我在这个公司的时间最长

因为搞不清楚状况和他们俩的历史,前段时间出了一个管理上的状况,惊动了老板,对比一下老板的反应,觉得lZ还是太嫩
今天把故事说出来听听大家的看法,请多指教-baidu 1point3acres

事情是,系统出了一个bug,很难debug。这个部分本来是尤金叔之前负责的多一些(他俩有重叠,很难说具体是谁的任务),但是这次卡瓦妹非常主动的先进行了研究,做了很多的测试收集了不少数据,最后得出了一个假设,接下去就只需要写代码然后验证假设就好了
尤金叔后来加入的讨论,提了各种建议,但是没具体做什么事情。他一直比较被动
LZ觉得这个貌似应该是尤金叔的任务,现在问题原因可能已经找到了,那尤金叔你应该负责fix啊,因为比较急,所以也没怎么动脑子,直接在slack的public channel上面说尤金叔那你赶快去code吧

结果过了几个小时,卡瓦妹突然说要跟我1 on 1
然后她说,她这几个月有点不开心,因为觉得任务分配上有问题。今天这个任务,她花了很多时间debug,现在要收获了,却被分配给了别人,她感到自己的credit被人拿走,不公平
我这才反应过来,有道理啊,我赶快说对不起,你们俩的历史我不是很清楚,我只是觉得尤金叔之前负责的多一些就觉得是他的问题,你帮她找到了原因当然是你的功劳,只不过我觉得谁的bug就应该谁来修
我可以理解你的不爽,为了避免类似的事情发生,尤其是我还不太熟悉情况,下次有任务分配我先私下跟你们都商量一下再公开决定如何?
卡瓦妹在zoom里面说OK

结果过了一小会儿,她把我和老板拉了一个群,把同样的complaint又发了一遍,而且还说
“把任务分配给尤金叔是不是因为他是senior而我不是?”

我知道老板喜欢卡瓦妹,感觉她有点故意让我下不来台,而且提什么级别,搞的我好像歧视她似的
我只好把类似的内容在slack上面又发了一遍,然后强调一遍我绝对没有歧视你啊,只是我觉得谁的问题谁负责
卡瓦妹暂时没说话,她肯定是在等老板发声

等到晚上老板才噼里啪啦的打了一大段,大意是
1,你对团队很重要
2,在这个问题上,你的贡献很显然
3,你作为一个未来的senior,最重要的是领导力啊。领导力就是要高瞻远瞩,看得远看得深,定方向,做决策。你这次身先士卒去debug,而且先于别人找到了bug,这是最关键的步骤,这个体现了你的领导力。至于让谁去临门一脚反而不重要了

妈的,看完第三点我就感慨姜还是老的辣,一眼就看穿了问题的本质。而我被卡瓦妹带偏了,陷入了主动检讨的被动局面。
然后第二天,我又跟卡瓦妹1 on 1了一下,基本上就是复述了一下第三条,这才算是平息了事件

后来跟老板1 on 1的时候,我就跟老板感慨说还是你老辣
老板说,你说的都没错啊,我只是把你没说的补充说完而已。而且卡瓦妹就是比较sensitive,不是第一次这样了,她之前跟XX也有过类似的矛盾。

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